很多时候, ‘试试’是解决问题的唯一方式。

歌斐率先表明立场后，老策划迟疑一阵，妥协地叹气, 投出了赞成票：“行，那就先试试吧。”

两个主策都发话了，其他策划也没什么反对的余地, 只能领命干事。

这是策划组正式组建起来后，所有成员首次在某件事上意见达成一致, 可喜可贺。

继续讨论了一轮, 大致敲定一些细节层面上的设置, 做好分工，先期会议暂且算是告一段落，可以进入动手实践阶段了。

然后……就没有然后了。

并非不想干，而是不急着干。

双向内全息技术是史无前例的创新发明, 在真正投入市场大规模推广使用前，需要经过漫长而繁琐的实验、优化、立案、审批等等一系列流程。

这是每一项新技术的必经之路，龙裔靠研发高新科技发家, 对其中的门道一清二楚。因此总公司给K区游戏项目组下命令时, 只说了要做个全息游戏, 没说具体的时间和期限。

所以项目组的主要精力还是放在运营中的《方舟》上, 加班加点把新游戏的进度推到‘老板问起时有东西交差’之后, 大家就又扭回头去做《方舟》的更新了。

这天，老策划又在组织开策划会议, 准备给这一期策划案定稿。

其实写进方案里的内容都是之前讨论过的，开会只是走个过场——大公司必不可少的□□。

一个多月的共事足够改变一些并不顽固的刻板印象，有两三名较年轻的策划对歌斐的态度明显有所改观。可能是歌斐上班时间当众撸狗浇花的叛逆行为激起了他们的共鸣，也可能是他们觉得歌斐比古板的老策划更好说话……不论如何, 他们偶尔会抽空跟歌斐聊上两句，也会在要开会时提前通知歌斐。

可惜歌斐这会正好在忙，不得不婉拒他们的好意：“你们去吧，代我请个假。我已经提前在方案上签字确认了，没什么问题的话开完会直接往上报就行。”

年轻人们不太放心，担忧地问：“这边没事吧？需要帮忙吗？”

“问题不大，我能搞定……呃，应该能搞定？”歌斐正发愁，但还是抛给他们一个安抚性的微笑，“谢啦。”

送走几名年轻的策划，歌斐又将注意力转回手边的工作上。

他无奈地叹着气：“你到底是怎么卡在那儿的？”

在歌斐跟前，小屋的书房的书架顶上，趴着一道人影。

那人似乎是想从书架顶端跟天花板的狭小缝隙里挣脱出来，跟上了岸的鱼一样拼命却徒劳地踢蹬着两条腿，最终无奈放弃，咸鱼状摊平了：“我就想试试这地方究竟是贴图还是建模……一般来说，这种轻易碰不到的地方不该用贴图代替吗？连犄角旮旯都做建模，那得多占多少资源啊！”

——听声音，赫然是本该安安分分待在工位上写程序的王工。

白美站在歌斐旁边，大大方方地地围观老同事的尴尬处境，顺带无情嘲笑对方没见过世面的样子：“能做建模为什么不做建模？龙裔的设备都是顶尖配置，完全不在乎这点资源。倒是你，多大个人了，怎么还跟个熊孩子一样到处爬到处钻？”

要问事情为什么会发展成现在这样，得把时间往回推一段。

大概十分钟前，王工戴上了B区发来的试制内全息头盔，让意识进入虚拟世界，跟其他人一样围绕歌斐和诺亚的小屋来了一场虚拟世界大冒险。

但是他的脑回路比较剑走偏锋：大多数人到小屋来只会到处摸摸看看，感受不同材质的不同触感；他非要研究家具构造和物理引擎的工作方式，研究着研究着，不知怎么就顺着书桌爬到了书架顶上，钻进缝里——然后就卡住了。

目睹了全程的歌斐：……

他看不懂，但他大受震撼。

所以说游戏里设置空气墙是多么正确的一件事，要不然玩家投诉绝对大部分会是：【我又被卡在XX里了！差评！！】

事情既然发生了，再追究前因也没意义，歌斐跑去找到白美，让她过来帮忙把头盔关掉，终止转译，这样王工的意识会被从虚拟世界踢出，回到身体里。

B区还没研究出脑电波频繁转来转去究竟会不会有副作用，便定了个限制，每个人三天内只能用一次头盔。

王工还没体验过瘾，当然不乐意就这么再等三天。他坚持宣称自己既然能钻进来，就一定能原样退出去，非不让白美动开关，请求歌斐想办法帮个忙。

歌斐既是拽腿又是搬书架，来来回回折腾了半天，才骤然反应过来——小屋跟游戏差不多，都是以智脑为基础的存在，里面的一切东西都受他控制。

他唤出操作台，把书架的模型销毁掉，终于把受害者解救出来了。

这边的事刚告一段落，就有人通过项目组的内网给歌斐发消息，说策划案出了点问题。

于是歌斐只好收拾收拾，上会议室去了。

会议室里，老策划在策划案上用高亮的