今天是周二，正常来说每周二的这个时间，应该是清禾向公司汇报销售业绩的时候。然而，昨天王总电话通知清禾，说是销售汇报本周暂缓。清禾当时也没有多想，因为之前也曾经有过类似的情况，大都是因为一些临时的安排，由于销售业绩基本上每周都是要汇报的，所以偶尔隔一周也并不会对销售的实质性工作产生什么影响。

而就在刚刚，在本来取消的销售汇报会的时间，清禾接到临时参会通知，而且通知清禾的就是中华科技的董事长本人，通知电话也是从会议室打过来的。这样的情况就不太正常，作为销售部门负责人，销售战略的会议没有提前通知自己参加。

是谁在跟董事长讨论销售工作，为什么没有让我参加？是不是在讨论王总上次说的提拔首席行政官的事情？如果要是单单讨论提拔首席行政官的事情，又为什么说是讨论销售战略，又有什么要我来确认的？无数个问号出现在清禾的脑子里。

是不是因为我压了销售业绩，王总那老小子给我告状了？清禾浑身一震，有一种不太好的感觉出现。

不管了，先过去会议室看看再说。想到这，清禾快步的走向会议室。

进入会议室，清禾看到只有5个人，董事长坐在前面面对着投影看屏幕，左右两侧分别坐着王总、行政部总监也姓王、人事部总监张总和董事长的秘书小谢。

这几个人谁也没说话，会议室气氛有点诡异。这时，小谢看到了清禾，“清总，您坐这里吧”。说完，小谢忙起身，将自己的座位让了出来。清禾顺势坐下，面向董事长，问道，“罗总，需要我汇报什么情况？”。董事长姓罗，之前一直兼任总经理，虽然现在不再担任总经理，但是大家还是习惯喊他罗总。

“刚才王总提出，这周的销售业绩数据有些异常。你是具体负责销售的，你来说说是什么情况。”，问完，罗总面无表情，又看向了对面的投影。

清禾顺着罗总转头的方向，看到投屏的ppt用红色标注的几个字“异常因素，销售额大幅下降且无明显影响因素。”。

“哦，是销售数据的变化呀”。清禾看到ppt的内容，大体上就明白了，于是面向罗总说道。“本来今年的业绩在上月末基本达成，按照年初订的计划，后续我会负责统筹公司整理销售业务，可以调配资源相对多些，所以这两周计划对于之前由于给予资源不足所有没有成单的客户再营销一下，提升一下存量客户的价值。仅是影响短期数据，对公司市场，以及从全年来说，对销售肯定都是有帮助的。”

说到这里，清禾看了一眼王总，又转向罗总继续说道。“情况就是这样，现在拜访进度超过一半，效果很不错，大部分客户还是认可我们公司的，后续只要对这些客户足够重视，很多合作可以打开，我们销售业绩也会随之上来的。大概的情况就是这样，罗总您看还需要什么安排。”

罗总点了一下头，看向王总说道。“王总，你刚才说的几个情况清禾都讲清楚了，你看看后面的安排，这个会上就订一下吧”。

王总听完清禾的发言，面色低沉，刚刚眼中一丝怒意闪过，不过瞬间消失了。面色恢复平静，回答道。“好的，罗总。虽然刚刚清总所述销售安排也有些道理，但是实际上影响了公司业务开展，负有一定责任。按照公司的决定，由于销售部近期业绩欠佳，认定年初销售目标为未达成，但考虑到全年销售业绩尚可的情况，不对销售部绩效奖金进行调整，仍按销售达成的满额奖金发放。”

说到这，王总又看了一下罗总，继续说道：“由于年度销售目标被认定为未达标，所以今年不再单独任命销售副总裁职务。考虑到明年销售工作的重要性，决议任命行政部王总为公司首席行政官，分管公司行政和销售工作。”

“好，公司决定王总说了，大家看还有什么问题没有？”，罗总语气平淡的说。

听到了王总讲述的公司决定，清禾知道这个决定早就已经商量好了，至于销售业绩什么的都是个借口，如果按这个规矩，不管再等上多少年，清禾都没有机会。而且新任命的首席行政、销售一起管，行政负责资源支持、销售负责业绩，本该相互督促才对，这样的安排说白了就是运动员、裁判员在一起，干好了行政支持有力，干坏了销售有责，就算是想跨级申请复议，还有王总这个拦路虎。这样局面，清禾除了当舔狗之外，别无出路，况且你想舔人家也未必让你舔呢。

知道该来的总是要来，也就是几个呼吸的时间，清禾做出了决定，面对罗总说道：“年度销售目标是有明确约定的，应该不是说认定就认定的吧。而且年度目标上个月末已经达成了，这个财务部已经确认了年度销售额，按照约定可以说年度销售目标是提前达成了，而不是没有达成。”

听到清禾的反驳，王总脸色一沉，打断道：“年度销售目标是考虑你刚刚调来销售这边，为了鼓励你尽快上手销售业务，压低制定的，其形式大于实质，并不能代表公司对销售的实际要求。销售部门近期的表现，说明销售后劲不足，存在隐患，你作为销售负责人应当承担责任。”

王总顿了顿，缓和了一下语气又继续说道：“