看，有望稳定原材料的供应和成本。

就在公司的各项事务逐渐走向正轨的时候，内部管理又出现了问题。一些部门之间的沟通不畅，导致工作效率低下，任务衔接出现漏洞。

“我们必须加强内部的沟通和协调机制，不能让这些小问题影响公司的整体运行。” 陆逸尘召集各部门负责人，严肃地指出问题。

顾瑶提出了建立定期的沟通会议和项目跟进制度，明确各部门的职责和分工，加强团队合作。

经过一段时间的整顿，内部管理逐渐改善，公司的运行效率有了明显提升。

此时，婆婆经过一段时间的治疗，病情终于有所稳定。陆逸尘和顾瑶在忙碌的工作之余，尽量抽出时间陪伴婆婆，一家人相互支持，共同度过这段艰难的时光。