了圆满的句号。

会议结束后，周和平观察到会议室里的人们都默契地点了点头，每个人脸上都洋溢着信心与决心。

他深感欣慰，因为从他们的状态可以看出，无论是研发团队还是策划团队，都已经有了自己的思考和主张。

周和平心中暗自赞许，这种变化是他一直期待的。以前开会时，他总是主导着讨论，而现在，他看到了团队成员们逐渐展现出的主动性和创造性。

这无疑是一个积极的信号，意味着团队正在向着更加成熟和高效的方向发展。

他反思自己的管理方式，认为有时候“无为而治”才是最高明的管理策略。过多的干预和指导可能会限制团队成员的成长和创新。

因此，他决定在未来的工作中，更多地给予团队成员自由度和自主权，让他们能够充分发挥自己的才能和潜力。