和记国际这样一场的超级并购，由于祁德尊没有及时消化，只给了和记国际带来表面的繁荣。

他并购的钱，大部分来自银行贷款，结果股灾一来，和记国际惨遭了有史以来最大的债务危机。

到目前为止，和记国际的股票已经跌到每股1.78块港币，整体市值只有5.11亿港币，对于很多人来说，这已经是垂手可得。

和记集团是上市公司，财务资料都是公开的，外债已经超出当时许多人的想象，只能对他望而却步，不敢有非分之想。

如果祁德尊能够做到不疾而行，收购一家消化一家，肯定就不会出现今天的情况。其实，香江几年后还出现过这么一号人物：陈青松，也是一场股灾打出了原形。

这些个教训，值得刘志成永远铭记。

不等郝庆文开始对和记国际进行介绍。刘志成先开口说道：“我对于这家企业有过研究，我们收购他应该实力不够吧。”

前世就在今年的九月底，被债权人逼的走投无路的情况下，祁德尊被迫同意汇丰银行的扩股增资方案，汇丰用1.5亿港币持有33.65%的和记国际股份，成为了实际控制人。

刘志成目前当然也可以拿出这一笔资金，但他没有把握压制住那些债权人。所以，空有资金，没有实力都是望而兴叹。

即使他现在去寻求港澳六间银行的支援，这个时候没有人会为他，而去得罪汇丰银行。

郝庆文向刘志成说出自己的方案：“刘生，我不是建议你去整体收购和记国际，而是使用分割的办法，收购其名下一间公司——黄埔集团。”

“和记旗下的三百多间子公司，都是债务累累，只有黄埔集团的资产最具价值与潜力，也最符合我们桔子科技的未来发展。”

刘志成对于郝庆文的这個建议不由得心动。

郝庆文他们对和记国际做了祥细的调查，把其控股的重要子公司罗列了出来。

首先是国际连锁商店的屈臣氏，主要经营保健品与食品，前世也是大名鼎鼎。

第二是，主营汽车配件与建筑材料的进出口贸易的和宝公司，与日本汽车产业链关系紧密，合作成立了多家配件工厂，而且在香江还投资有采石场等。

其次就是黄埔集团，这是一间造船与维修公司，以及码头投资管理的公司。

其它还有负责地产开发，和记与香江大昌地产合资的开发公司都城地产。大型货仓集团均益仓。以及安达臣、海港工程等旗下重要上市公司。

这些个公司，都是香江某个行业的龙头企业，其市值已香江股指一成多。

刘志成来自未来，他非常清楚黄埔集团的未来发展潜力，如果有机会拿下，怎么能放过。

既然郝庆文提出了这个方案，肯定就会有机会，弄得刘志成的小心脏都加快跳速，令人热血沸腾。

刘志成知道和记很快就要易主，成为汇丰银行的资产。

汇丰银行为自己的债权安全，常年研究各大企业的资产财务，他们明白和记旗下资产超级优良，只需要整顿好，就能让和记起死回生，赚取不菲的利益。

后来，他们请来了公司医生卫理，对和记开始一系列整顿，让和记国际与黄埔集团合并，改组为大名鼎鼎的‘和记黄埔’。

两年时间把和记旗下的三百多间子公司卖掉一大半，成功甩脱债务危机，实现扭亏为盈。

从绝大部分投资人的眼里来看，和记国际已经负债累累，濒临破产，谁也看不出来这些公司的未来价值与潜力。

刘志成为郝庆文的眼光点赞。他建议他集中资金去收购黄埔集团，这是极其明智的决策。

只要能把黄埔集团拿下，就能一举奠定刘志成在香江的江湖地位，成为华商中的标青人物。

现在问题的关键在于，怎么样才能够让和记主席祁德尊，愿意把黄埔集团单独出售给刘志成？

郝庆文把几间上市公司的情况讲述一遍，特别讲到和宝公司的时候，刘志成眼里也放出了光。

郝庆文重点介绍了黄埔集团：“在早年间，黄埔集团与怡和、太古共同掌控香港的三大港口，三家的面积差不多大，黄埔的港口面积高达200万尺，也就是约20万平方米。”

“他还建有造船厂，在香江囤积了大量土地，而且全是黄金地段。”

进入六十年代后，香江经济腾飞，人力成本上升，造船业变的不赚钱，祁德尊看到了地产生意一本万利，于是黄埔集团开始转型，为地产开发企业提供地皮，就有了和记和大昌地产合资成立的都成地产。

黄埔集团旗下拥有红磡、大角咀、香江仔三处船厂与码头，涵盖地皮非常大，而且全部临海，价值非凡，如果能够全部开发，将成为香江头部地产开发企业。

只是，这些地皮属于工业用地，如果拆掉船厂改建成商业楼盘，必须给港府补缴地款，只是现在房地产处洼地，在船坞地皮上盖房子没有利润。

没有利润，就不会有投资商来投资，从而形成了一个恶性循环。

郝庆文信誓旦旦的说道：“刘生，现在没有利润，不等于将来没有利润，香江有一个很现实的问题，就是地少