第128章 你是想追我吗?(1 / 1)

(亲爱的读者,为了保证每天发稿,我在晚上12点前,无论写多少,都会先上传,有时候才写了2、3千,但第二天上午我会补足数字到4、5千以上。大家可以在下午看更新。另外,你们的评论,可以大大增加平台推荐量。希望大家多多评论,留下宝贵意见,谢谢!写小说是个体力+脑力的活儿,5、6千字,读者朋友一下子看完了,但作者往往需要写5、6个小时,还有其他工作和生活......所以,上述情况请谅解。再次谢谢你们的支持与鼓励!)

* * * * * * * * * *

1997年元月2号,深圳,D&D公司。

艾伦请皓月吃了三次饭。

前两次,都有戴维陪同。

但2号这天,艾伦说,想单独请她吃饭。说有些事,要私下谈谈。

前两次吃饭,他们三个聊的非常投机,非常愉快。

艾伦很健谈。他说,中国的经济已经开始腾飞,但中国企业的管理才刚刚起步,需要 10-20年,甚至更长的时间和世界接轨。而这10-20年,将是管理顾问公司腾飞的黄金时期。

管理顾问公司的职责是,通过培训、研讨、咨询、顾问、企业管理项目委托(咨询)等方式,帮助企业突破传统思维定势,解放思想、更新观念,协助企业培养高素质管理人才,打造优效管理体系,制定市场战略方针,帮助企业发展壮大。

而管理顾问公司拓展市场最有效的方式,就是举办论坛和研讨会。

以前,只有自己的客户知道D&D公司,论坛过后,将有更多的企业知道D&D。再通过有效的跟进宣传,D&D将会把培训、管理咨询业务,直接销售给企业,为D&D带来更大的价值。

所以,利用现有资源,举办论坛是第一步。最终的目标,是整合各个领域的讲师和咨询师的资源,为企业提供培训和管理咨询服务。

到了那一天,研讨部,有可能成立独立核算的公司,地位上与D&D深圳公司平起平坐。

艾伦的专业与博学,为皓月打开了一个全新的天地。而且艾伦还说,很多管理顾问项目,都是从人力资源管理领域开始的。比如,帮助企业建立绩效管理体系,搭建人力素质模型从而建立人才培养与选拔机制等等。

所以,人力资源管理人才,从事管理顾问工作的特别多。

皓月的职业发展,有着更广阔的前景。

前两次,他们是在大厦一楼一个小咖啡厅,点了简餐,边吃边聊。

这一次,艾伦在公司附近的粤菜馆订了位置。

这个粤菜馆,就是去年(1996年)皓月生日时,和苏向南一起吃饭的地方。

皓月一踏进餐厅的大门,就看见艾伦在窗边的一个双人桌位处,向自己招手。

D&D公司,对员工着装没有严格的要求,只需要得体即可。女生不能袒胸露臂,男生不能短裤拖鞋。但来自香港的男员工,却常常是西装革履。艾伦即使在元旦晚会上,也是穿着一件西装,虽然是休闲西装。

可今天,艾伦却换了一件立领白色T恤,天青色休闲裤,整个人既阳光又年轻。

见皓月走近,他站起来,绅士地给皓月拉开椅子。待皓月坐下,才回到他自己的位置上。商场上,没有男女之分,只有尊卑之分。艾伦级别比皓月高二级,他的举动,让皓月有点局促,但她没有表现出来。微笑着说了声:“谢谢!”

艾伦把菜单递给皓月,皓月谢绝道:“您点吧,我对吃没什么研究,能吃就行。”

艾伦就不再客气,点了3菜1汤,不少也不浪费。

服务员递上了热毛巾,艾伦边擦手边问:“对了,赛琳娜,听说你是杭州人?杭州好地方,我还从来没去过呢。杭州都有什么好吃的,你说说看,我可是个吃货。”

聊了会儿杭州,又聊起香港。家乡的话题,是最能拉近距离的。几个话题聊下来,皓月就不再拘谨了。

这时艾伦又问了:“赛琳娜,你大学是学什么的?法律啊?怎么没去当律师或者法官....."

皓月说:“其实我大学毕业时,被分配到法院。但我不喜欢机关的工作,一辈子做到老,太平淡了。当然,这个想法很片面,可当时就这么想的。我特别羡慕电影里,那些在漂亮的写字楼里,进进出出的男男女女,就像你这样的,感觉你们的生活精彩极了!刚好杭州成立了一家很大的外资企业,又在星级大酒店里办公,我就闹着,非要我爸爸妈妈找关系进去。结果......”

“结果怎么样?”

“结果,那里面大大小小的管理岗位,全是我这样的关系户!关系户也罢了,很多还德不配位,有的是工厂里出来的,啥都不懂,也能当经理。公司里面,不是勾心斗角,就是男女私情,一点意思也没有.......和电影里那些做大事的外企精英,完全是两回事!很失望,就辞职跑到深圳来了,很幸运进了D&D,我觉得D&D就是我理想中的外企。“

这章没有结束,请点击下一页继续阅读!