行，没其它问题你去忙吧，导电嘴的事要重点跟踪一下，加紧处理，实在买不到合适的，我们就自己买材料和设备做，关键零部件不能依赖别人。” 哪怕沐阳买的技术再好，如果采购的零部件达不到要求，也没法实现技术上所说的功能。 沐阳作为过来人非常明白，有些供应商，口口声声答应你可以做到，先拿到订单再说；或者提供的第一批产品质量是没问题的，往后提供的产品质量就次了。 你要是反馈，这些厂家老板会笑嘻嘻给你换好的； 要是不反馈，人家就当不知情。 如果是经验丰富并且敬业的采购员，都会定时间给供应商打电话，哪怕东西是好的，也会说“你们家的东西呀，最近一批质量有些差了，我这工作很难做。” 其实就是吓唬一下供应商，给对方施压，让对方重视质量，并不是说出了问题才解决，那就影响整个生产进度了。 有些事情，并不用沐阳多去关心，但有些关键问题，如果他不指出，估计没人清楚问题所在。 沐阳的一句话，有可能就解决了困扰他们多天的关键问题。 把整条生产线巡逻下来，沐阳发现了不少问题，跟生产副经理曾广森和过来观看的技术员说下。 沐阳走后，技术员赞道：“老板真厉害，啥都懂，一眼就看出问题了，我们查了几天，还分析错了。” 曾广森赞同：“嗯，咱们的老板，跟别家的老板不一样。” “有啥不一样？” “说不一样，其实也一样。”曾广森神秘地说，然后笑呵呵，“帅气逼人、年轻、智商情商过人，不像有些老板肥头大耳；但跟其他老板都一样的，那就是太有钱了。” 技术员憋着笑点头。 沐阳巡逻完之后，回到公司，到杨海办公室。 “杨总，现在二保焊机销售怎么样？” 杨海看到老板过来，和他一起坐在自己办公室沙发上，给他倒茶，同时说道：“我们是5月20开始向老客户推销的，销售效果还过得去，客户都反馈好用，飞溅率少，焊缝外观美，操作简单，说如果稳定的话，后续还会加大采购。 我昨天晚上汇总的销售数据，卖得最好的是500US1，卖了150台，最难卖的，就是350US3，只卖了十几台，主要还是高端机卖得贵，目前6款机型总共卖了差不多五百台吧。 有些客户不太相信我们的二保焊机，按照战略，不愿意付款的，先给客户一个月免费试用。到时候不愿意付款再把设备拉回来，但我相信大部分会买的。” 公司二保焊机，500A有三个型号，即500US1、500US2、500US3，市场价格分别为1.3万元、1.6万元、2.5万元 350A同样有三个型号，分别是350US1、350US2和350US3，市场价格分别是1.25万元、1.55万元、2.4万元。 US1是阉割版本、US2是标准版本。 US3系列是上次开会增加的一个高端型号，主机跟标准型一模一样的，其实就是增加了便携式数字操作屏，还多了两个没啥卵用的功能。 二保焊机免费试用会有一些磨损，这可不像手持激光焊那样保护得那么好。 如果退设备的话，那么星海集团是亏本的，毕竟包装费、运输费以及设备还要重新整理，亏四五百块肯定是要的。 如果是手持激光焊设备，设备价值高，利润高，十几万元的设备，亏几百块钱无所谓。 但二保焊机利润没那么高，就卖一万多块钱，如果退货多，那就麻烦了。 不过，星海集团对自己的二保焊机有信心，这才搞这个营销战略。 若是一般焊机，真要这么搞，质量不好的话，那真的要大亏本。 沐阳和杨海计算过，如果退货10%以下，都算是比较好的情况了，就相当于这一批设备打了九折卖。 二保焊机标准版的生产成本在3000元左右，综合成本可能有3500元，有些不好计算，比如就没把研发费用算进去。 在有些公司，研发费用可能就是最大的成本。 但在星海集团，研发费用不多，都是沐阳一股脑子传资料出来的，微修改而已，研发部只做验证、出样机、实验、批量生产，然后不断地改善。 所以星海集团的研发费用主要是在出样品的费用上，以及研发人员的工资。 星海集团目前还没开始向经销商推荐，只要等比较难卖后才会进行推荐。 自己的销售渠道卖，赚的利润高，给经销商，那就按照出厂价卖，每台设备少了几千块钱，利润肯定要少一大截。 有的很难卖的产品，经销商赚的利润很有可能就比厂家赚的利润高，比如某个国产品牌汽车。 因为竞争激烈，低端品牌汽车厂家的利润有可能就比不过4S店。 沐阳清楚情况后，感觉销售情况还行吧，要等口碑发酵，目前公司还没有计划做什么广告，这个也不急，先看看自己渠道卖效果如何，再加上产能没法跟上来，有订单没法交货，到时候手忙脚乱。 “你后天就要到岛国大阪，展览会准备得怎么样了？” “展览用的二保焊机和手持激光焊样品已经到了，我们买的标准展览区，差不多装修好了，6月10号开始展览，希望一切顺利，能打出名气。”杨海不敢说保证的话，公司第一次参加国际展览会，星海集团在国际上真的没有一点名气。 星海集团产品在海外有名气只有手持激光焊设备，最近一个月，有不少老外咨询，卖了几台，价格比较高，离岸价3.7万美刀（折合25万元，含税价），而且不包