1997年的春节一如既往，还是没有新意。

要说有，也有一点，当卡拉OK都快过时，易瑾茹迷上了，据说每天晚上都要哼几首，正月里，有人过来拜年串门也不带落空，非拉着别人轻歌曼舞。

拜年也是一如既往，南易和刘贞两人非常匆忙，一天两家，隔一天出动一趟，一拜一招待之间轮替，未出正月之喜庆，又穿上黑衣服，别上白花，手举画像汇入长安街的追思人流。

待平静下来，元宵已过。

南易深居简出，上网、看报纸，为刘贞精心烹饪减肥餐。

报纸上很热闹，年前刚刚出了大风头的秦池闹出了“白酒勾兑”的丑闻，估计是被人给盯上了，不然这都不叫事，所有的大路货白酒生产环节都是大同小异，有差异的地方就是勾兑，天下原酒多出川蜀，再过些年，市面上的白酒多有川蜀血统。

史白金的日子也不好过，报纸上多有债主堵门找他要钱的报道，被媒体打造出来的“时代偶像”，已显出坍塌的征兆。

保健品领域的一霸三株之前执行着“城市中心开花，农村包围城市”齐头并进的策略，凡是有墙的地方就有三株的广告，一举把年销量冲到了大几十亿，如今也显出颓势，起诉其虚假广告的人层出不穷，据说销量略微下滑区区几亿。

三株会被起诉一点都不奇怪，明明是一个保健品，却吹出包治百病的疗效，毕竟消费者不全是女人，“包”治不住所有人。

1993年，太阳神开始改变坚持多年的“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的企业战略，改为“纵向发展与横向发展齐头并进”，一年之内上马了包括石油、房地产、化妆品、电脑、边贸、酒店业在内的20个项目，在国内不少地方相继组建了“经济发展总公司”，进行大规模的收购和投资活动。

太阳神对这些项目寄予厚望，甚至提出近乎“人有多大胆，地有多大产”的豪言壮语。在此后的两年内，太阳神先后在这些项目中投入3.4亿元，非常不幸，这些项目竟无一成功，却耗尽了太阳神的资金和精力。

去年，太阳神出现上千万的亏损，在港交所上市的股票也快跌落仙股之流。

另外一家比较知名的保健品企业奉天飞龙，日子也不是太好过，去年其总裁还抛出一篇题为《我的错误》万言检讨，历陈“总裁的20大失误”。发表后，国内媒体广为转载。一时间，关于飞龙的种种流言四起。

在文中，飞龙总裁用一种浪漫的笔调对自己痛加指斥：“总裁经常处于一种急躁、惊恐和不平衡的心态当中，导致全体干部也处在一种惊弓之鸟般的心态当中。在这种自上而下的心态中，片面决策有之，错误决策有之，危险决策有之。”

这位仁兄倒是挺直率，不惮于向公众坦陈自己的错误，只是大概还没从大锅饭和计划经济中醒过来，还以为铁饭碗依然捧在手里。殊不知，吃瓜者心里的想法是这样的——既然管理者承担不行，那这样的企业不值得信任，产品更加不值得信任，早点倒闭算了。

1996年，总的来说还是一个不错的年份，除了保健品行业显出颓势之外，其他行业都呈现一幅欣欣向荣的画面，特别是在科技领域，南华曜北华易，都有了不错的发展，而且两家企业发展的策略比较相似，同样注重研发和事业单位的公关。

两家企业目前的弊病也差不多，销售渠道比较单一，如果拿不下事业单位的单子，米糠都吃不上，只能上街要饭，走出去，参与国际上的竞争是两家企业下一步的重中之重。

岭南一带，VCD行业正杀得火热，以玩字谜广告打响知名度，以“真心实意，爱多VCD”巩固其名声的爱多VCD这个后起之秀，展现出很强的侵略性，去年夏天拍了支新广告，请了一个功夫巨星当代言人，广告词改成“爱多VCD，好功夫”。

在爱多冒出来之前，VCD行业的竞争已经很是激烈，不过大家保持着克制，竞争手段比较规矩，你出一拳，我躲，我出一脚，你躲，大家有来有往，爱多一出来就不行了，耍的不是铁马硬桥的功夫，一出招就是醉拳，左颠右倒，让人看得不是太明白。

等爱多耍出好比浪涛的降价招式，大家总算是看明白了，王八蛋啊，来了个王八蛋啊，这么会降价，怎么不去做彩电啊！

爱多挑起价格战，对耳东电子却是好消息，趁着好行市，VCD业务已经拆分卖掉，专注解码芯片的代理业务，去年全国VCD的销量将近700万台，其中75%的芯片由耳东电子供应，每块芯片可以拿到35元的销售分成，合计1.8亿左右。

不管是爱多还是万盛达，亦或者先科，只要消费者还买VCD的账，耳东电子就不愁没钱赚。

不过这种坐着就把钱赚了的日子过不了多久了，到了今年下半年，也应该琢磨着把芯片代理权出手，彻底和VCD说拜拜。这样一来，接手代理权的人还能过上一两年好日子，当然，也有可能会出现老外供应商涨价的情况。