些奶农联合起来组成一个中小型规模的牧场，集中向奶厂供奶，保证质量和收入。

这也就意味着索迪亚的股东众多，想要挤进去成为股东的难度不是太大，如果能给奶农们带去实惠，想要控股这种企业也不是不可能。

难的不是怎么进去，而是将来该怎么管理。

一个公司有话语权的人越多，那想做点事情就越困难，想要制定一个战略或提出一个想法，要说服半数[持股过半]以上的股东，那可不是太容易的事情。

不过，这还不是目前要考虑的问题，现在首要的就是先成为索迪亚的股东，只有成了索迪亚的股东，才能成为“威逼”迖能的工具。

至于利诱，那就太简单了，华囯的广袤市场不就是最大的利诱么？

迖能的总裁，也是大股东之一安东尼·里布可是已经去了华囯两次了，还给董事会递交了一份报告，在报告中，他详细的罗列了华囯能提供给迖能的种种机会。

迖能对华囯市场可谓是志在必得。

就让迖能自己选，是大家一起发财，还是让南易在国内成立n家乳制品企业，用来围剿迖能。

真不让南易入股，甭说迖能将来入股国内这么多食品饮料企业，坐拥内地食品饮料界半壁江山，南易会让他们第一枪就哑火，让他们再内地寸步难行。

合则两利，不合就弄死丫的。

神农南国很需要迖能在乳制品行业的经验，很需要迖能这块垫脚石和跳板，吸收迖能的先进经验，然后创建自己以乳制品为主，横跨多领域的食物饮料松散托拉斯联合体。

南易看完涉及到迖能的资料，又拿起了欧箂雅的资料。

一翻开，看到股东那一页，南易的眉头就蹙起来，史威拉家族3.26%、贝当古家族31%、雀巣29.6%，其他的两个还好说，雀巣不好惹啊。

雀巣是玩“快销”的，快销行业有个特点，就是手里的现金多，人家市值是多少，搞不好就能拿出市值好几成的现金。

市值百亿，拿出五六十亿的现金也不是不可能，拿出二十来亿应该轻轻松松，账上多半就趴着这么多钱。

虽然七十年代，非洲和南美等地，不断有婴幼儿因喝过雀巣出产的乳制品而生病，人数包括死亡的人，每年达到千万。

为此，羙国等地的消费者从1973年起，发起了一场长达十年的拒买雀巣食品的运动。

直到现在为止，雀巣还没有从泥潭里爬出来，可尽管如此，雀巣也不是现在的南氏能招惹的起的，人家用钱就能砸死南氏。

雀巣不行，那贝当古？

南易摇摇头，还是断了念想，贝当古家族的现金也超过好几个南氏，弄不过，弄不过。

史威拉家族？

还是算了吧，史威拉家族的尤金·史威拉是欧箂雅的真正创始人，欧箂雅都是人家一手一脚创建起来的，而且这个家族是玩技术的，欧箂雅不少核心产品的配方都是××·史威拉发明的。

南易看了一下欧箂雅研发部门那一连串的史威拉名单，人家虽然股份少，可却是欧箂雅的核心力量。

三家加起来63.86%的股份，牢牢的把控住欧箂雅的控股权，董事会的话语权就别想了，还是去二级市场看看，扫点股份回来，坐等分红吧。

看完资料，南易的头就隐隐作痛。

迖能和欧箂雅没有一家好相与的，而电力公司现在还是国企，得等珐国私有化浪潮拍到它的身上，才有机会惦记，现在一点苗头都还没有，且有的等呢。

“果然，事情都不会那么顺利，就珐国这边都得耗费自己好几年的精力，鹰国、徳国、苏修、南韩、桑巴、南非、东南亚……唉，自己且有的忙呢。”

南易把资料整理好放在一边，站起来抻了抻懒腰，左三圈右三圈，又活动了一下脖子，才走到卧室，往浴缸里放了热水，找出苏菲·马索的玫瑰花瓣往浴缸里撒了一点……

冇了！